O impacto do Rotary mede-se em vidas

Em Rotary, dezembro lembra-nos um princípio simples e poderoso: a saúde é um bem público.

A nossa Área de Foco “Prevenção e Tratamento de Doenças” representa um enorme conjunto de soluções testadas, sustentáveis e replicáveis que os clubes podem aplicar localmente e escalar de forma internacional com o apoio da The Rotary Foundation.

Do rastreio às campanhas de vacinação, da literacia em saúde à reabilitação, do reforço de sistemas à telemedicina, o desafio é comum: evitar que as pessoas adoeçam, tratar precocemente quem precisa e reduzir desigualdades de acesso.

O que define um bom projeto em saúde, à luz do Rotary

Avaliação de necessidades: Escutar as  autoridades locais de saúde, profissionais, cuidadores e comunidades; analisar dados e prioridades locais; identificar barreiras (financeiras, geográficas, culturais e linguísticas).

Prevenção primeiro: Apostar em determinantes de saúde (água, saneamento, nutrição, vacinação e estilos de vida), sem esquecer rastreios e diagnóstico precoce.

Fortalecimento de capacidades: Formar equipas, dotar unidades de equipamentos essenciais, garantir manutenção e protocolos, criar redes de referência.

Integração com outras Áreas de Foco: Água e saneamento reduzem diarreias; a educação aumenta a adesão terapêutica; o desenvolvimento económico mitiga catástrofes financeiras por doença.

Sustentabilidade e mensurabilidade: Plano de operação para depois do projeto, responsável local, consumíveis orçamentados, indicadores simples e verificáveis (por exemplo: número de exames, taxa de cobertura vacinal, tempos de espera, absentismo escolar por doença).

Onde podemos fazer a diferença, seis frentes prioritárias

1) Vacinação e imunização

Somos o movimento que lidera a erradicação da poliomielite. Sabemos mobilizar comunidades, combater a desinformação e apoiar a logística do “frio”. Os clubes podem colaborar com centros de saúde para “dias abertos” de vacinação, apoio a transporte de utentes vulneráveis, mensagens em rádios locais e redes sociais, e microplaneamento de brigadas comunitárias.

2) Rastreios e diagnóstico precoce

Feiras de saúde com rastreio de hipertensão, diabetes, obesidade, saúde oral e visual têm enorme retorno se estiverem articuladas com referenciação imediata. Priorizar locais de difícil acesso (bairros periféricos, lares, centros comunitários) e horários compatíveis com trabalhadores.

3) Saúde materna, neonatal e infantil

Formação de agentes de saúde comunitária, kits de parto limpo, apoio à vigilância da gravidez, promoção do aleitamento materno e vacinação infantil são medidas de baixo custo com elevado impacto. A articulação e parceria com escolas e associações de pais multiplica resultados.

4) Saúde mental e bem-estar

A doença mental é invisível, mas devastadora. Programas de literacia em saúde mental, primeiros socorros na área de psicologia, linhas de encaminhamento e grupos de apoio para cuidadores reduzem estigmas e melhoram a adesão a tratamentos. Estes componentes podem ser integrados em projetos de juventude e empresas locais.

5) Doenças não transmissíveis

As DNTs, matam silenciosamente. Parcerias com autarquias e IPSS para planos de atividade física, circuitos pedonais, hortas comunitárias, oficinas de culinária saudável e cessação tabágica são investimentos inteligentes. Um simples “caminhar” com acompanhamento por voluntários pode mudar trajetórias de vida.

6) Reforço do sistema de saúde

Doações responsáveis (equipamentos adequados com formação, consumíveis e manutenção garantida) e telemedicina para zonas remotas encurtam desigualdades. Em muitos contextos, equipamentos mais simples, com formação e protocolos, valem mais do que soluções muito caras.

Como transformar intenções em subsídios globais

Planeie a saída (handover): quem fica responsável, com que meios, e como se garante a continuidade.

Defina o problema com uma avaliação de necessidades.

Construa a parceria: clube anfitrião + clube(s) internacional(ais) + entidade(s) de saúde + IPSS local(ais)

Desenhe a cadeia lógica: recursos → atividades → resultados → indicadores → impacto.

Orçamente com realismo (equipas, formação, manutenção, consumíveis, comunicação).

Planeie a monitorização: recolha de dados simples, auditoria de processos, relatórios periódicos, histórias de beneficiários.

Dezembro, oportunidades de comunicação e ação

O mês de dezembro oferece várias ocasiões para dar visibilidade ao trabalho rotário na área da saúde e lançar novas iniciativas.

O Dia Mundial de Luta Contra a SIDA (1 de dezembro) é uma oportunidade para os clubes promoverem campanhas de rastreio e literacia em saúde, divulgando informação científica e combatendo o estigma que ainda afasta pessoas dos cuidados.

O Dia Internacional das Pessoas com Deficiência (3 de dezembro) convida à reflexão sobre acessibilidade aos serviços de saúde, reabilitação e inclusão social, valorizando projetos que promovem autonomia e igualdade de oportunidades.

Já o Dia da Cobertura Universal de Saúde (12 de dezembro) é ideal para o Rotary reforçar a sua voz na defesa do acesso equitativo aos cuidados de saúde, através de ações locais, alargamentos dos horários, rastreios preventivos e apoio a serviços comunitários.

Medir para melhorar

Um projeto rotário de saúde deve ser mensurável, para compreender o alcance e a sustentabilidade das ações. Quantas pessoas foram vacinadas ou rastreadas? Quantas receberam acompanhamento médico subsequente? Que melhorias concretas se observaram em qualidade de vida, adesão ao tratamento ou conhecimento em saúde? A sustentabilidade mede-se pela continuidade, equipamentos em funcionamento, profissionais formados e comunidades capazes de manter o projeto vivo.

Comunicar com credibilidade

A comunicação é parte integrante de qualquer projeto de saúde. Deve ser clara, acessível e culturalmente sensível, baseada em factos. Testemunhos reais, de beneficiários, famílias e profissionais, dão rosto aos resultados e geram confiança. A

transparência é essencial, divulgando metas, custos e resultados para mostrar responsabilidade e reforçar a imagem pública do Rotary. Sempre que possível, os clubes devem partilhar o protagonismo com os parceiros locais, reconhecendo o contributo de unidades de saúde, escolas, autarquias, IPSS e empresas.

Ideias práticas para clubes

Em qualquer comunidade é possível agir quase de imediato. Um simples rastreio de tensão arterial pode salvar vidas se for articulado com a unidade de saúde local. Um projeto de saúde oral nas escolas pode evitar anos de dor e absentismo. Um programa de caminhada comunitária melhora a saúde física e cria laços sociais. Apoiar cuidadores informais, oferecendo formação e momentos de descanso, reduz o esgotamento e melhora o cuidado. E uma ação de transporte solidário para vacinação pode garantir proteção a quem, de outro modo, ficaria de fora.

O espírito do Rotary em ação

Em dezembro – e em todos os restantes meses – o Rotary atua como ponte entre a ciência e a comunidade, transformando o conhecimento em ação, expressão do nosso ideal de servir com competência e humanidade.

Que cada clube, Rotary e Rotaract, aproveite este mês para aprovar um plano destinado a melhorar a saúde na sua comunidade, com objetivos, parcerias e um calendário definidos. E que, no final deste ano rotário, possamos contar, com dados e histórias, como é que mais pessoas passaram a viver melhor graças à ação do Rotary.